可教的观点能够加快领导者培养人的过程。彼时的电商网站，获客成本高达百元，几乎全国的电商网站，都开始了烧钱大赛。 正当毕胜艰难地与供应商一家一家死磕时，2009年9月，美国华人小伙谢家华创办的网上鞋店Zappos被亚马逊以8.47亿美元收购，一时引起热议。 还有第三类人，这类用户非常“友好”，通常选择在线支付，也不拒收，也不邮砖，而是在穿到质保期前，拿着电吹风对着1000多元的鞋吹半个小时，直到鞋底开胶，再要求退货。毕胜以前也是这么想的，认为只要规模做得足够大，物流成本、仓储成本、市场成本都可以得到平摊，留下一定的利润空间。 乐淘突围 “看明白
人们购物靠淘宝、京东，吃饭靠百度外卖、饿了么，出行用滴滴、Uber，支付方式是微信和支付宝，理财用陆金所和余额宝。直到有一天，这家公司居然在办公室装修，吵得我们实在无法办公。 为了挽留她，我那天已经声泪俱下，就差没下跪了，结果她最终还是决定